当下的一些厂商从底层封装开始谋求新的变化，最突出的不外乎封装小间距屏的涌现。新型封装形式的出现从某种程度上说也可以被看做是对“小”的另一种追求方式。众所周知，目前小间距LED显示屏行业主流的SMD表贴工艺在P1.0以下就面临着工艺难度、成本、坏点率陡然增高的难题。而这种将LED显示屏晶元直接封装在电路板上的集约化封装方式，则在微间距领域的工艺难度、成本、品控方面更具看点。如果说过去小间距LED显示屏行业的变化多集中在行业内部的“微创新”，或者说，竞争格局基本锁定。那么，2017年的诸多变化，特别是的崛起，以及由此带来的技术路线之争，将很有可能撼动当前的竞争格局。

　　国内品牌之间势必也将拉开一场“内斗”。当前行业领跑的巨头无一例外地均是SMD路线的坚定支持者，而支持者们，是否也会抓住这一技术分化的机遇实现弯道超车，也颇为值得关注。当然，无论技术路线如何选择，企业竞争最终还是会落到以品质和服务为基础构建的品牌竞争上来。因此，即便面临一些新的变化，品牌格局也不会出现“换血”式的波动。随着LED显示屏应用的日渐深入，相关技术不断走向成熟。另一方面，用户应用方式呈现出日益多元化的变化趋势。种种因素驱使下，小间距led显示屏开始不断与新兴技术抛出橄榄枝，呈现出诸多“跨界”融合的精彩尝试。

　　不可否认，小间距led显示屏近年来所经历的爆发式增长在整个大屏商显圈都不常见。正是由于可观的利润，小间距LED显示屏的玩家数量也呈现出同步的爆发式增长。特别是对于已身受红海困局的传统LED显示屏企，以及增长动力疲软的传统大屏企业而言，进军小间距LED显示屏，几乎是“别无选择”。但是，值得关注的现象是，在行业大热的背后，危机也开始浮现。关注上市企业财报不难发现，与前几年行业快速上升期几乎所有参与企业业绩全线飘红，赚到盆满钵满的局面不同，今年以来，企业间明显出现了“快与慢”、“多与少”的差别。具体来讲，一方面是行业集中度的显著提升。即，过去的“共同富裕”式的平均化增长已不再见。有业内人士统计，仅行业两大巨头就垄断了约七成的利润，而其他企业，也已与“参与即获利”的红利时代彻底告别，部分中小企业甚至出现利润负增长。

　　为了突破同质化竞争困局，企业需要不断加大研发力度和投入来创新，这对于企业的财力、规模、运营显然提出了相当高的要求。特别是当像素间距不断减小，对于企业的制造工艺、品控要求更加严苛。显然，这条路只有行业巨头走得通。而对于在资金和技术积累方面难以与之抗衡的其他品牌，在高端市场与巨头“硬碰硬”显然是不理智的。差异化经营或许是当前非价格主导的最佳竞争优势构建手段。这种差异化，可以使对细分市场的差异化定位，可以是对现有商业模式的变革，可以是对业务生态的重构和优化。

　　对于小间距LED显示屏市场的“老玩家”而言，来者都“不善”，几乎可以说是各怀绝技。外资品牌在海外市场、渠道、资本等方面具有先天优势。传统大屏企业在项目资源、渠道等方面也各具优势。而新兴LED显示屏企也往往具有针对细分行业重拳打造的优势。这些因素无疑将使小间距LED显示屏行业品牌竞争格局更加复杂化。不过，各自为政也并非是诸多阵营间角逐的上上之选。比如，外资品牌在中国本土需要应对水土不服可能带来的挑战，传统大屏企业尽管在新型技术上有弯道超车机会，但也要面对小间距屏企迅速跟进的威胁。可以说，在未知的较量面前，任何人都没有必胜的把握。未来小间距LED显示屏的品牌竞争格局，很可能是你中有我，我中有你的局面，因此，有竞有合、合作共赢可能是一种比较理想的平衡态。对于任何企业而言，在小间距LED显示屏生态圈中如何拥有自己独特的平衡，是企